Программы обучения и развития от «Альянс Консалтинг»
10 лет
обучаем руководителей
4
усиленных формата (по сравнению с классическим обучением)
86 баллов
средний CSI обучающих программ
обучаем руководителей
10 лет
4
усиленных формата (по сравнению
с классическим обучением)
86 баллов
средний CSI обучающих программ
Точечное обучение
Мероприятия направлены на точечную поддержку наиболее актуальных управленческих и коммуникативных навыков руководителей и учитывают специфику их деятельности. Обучение обеспечивает максимальные возможности включения программ в управленческий график.

Обучение включает в себя: мини-лекции, разбор реальных кейсов, практические задания. В ходе обучения участникам оказывается экспертная поддержка, способствующая интеграции в практику новых знаний и навыков.


Для кого: руководители организаций, топ-менеджмент, участники управленческого резерва.

Темы на выбор:
  • Личная эффективность руководителя – в поиске баланса жизненных целей.
  • Личная эффективность руководителя – управление смыслами.
  • Личная эффективность руководителя – управление стрессом при публичном выступлении.
  • Личная эффективность руководителя – управление конфликтами.
  • Переговоры – готовность клиента к принятию решения.
  • Переговоры – стратегия сложных переговоров.
  • Управление в стиле коучинг.
Формат работы:
  • Оффлайн или онлайн
  • От 5 до 15 человек в группе
  • Одна тема: 8 часов или 2 вебинара по 4 часа
  • Корпоративный или открытый

Сплит-программы для руководителей
Сплит-программы – это «сдвоенный» формат обучения руководителей, в котором тренинг и индивидуальный коучинг объединены для усиления развиваемого навыка:
  • коучинг, интегрированный в формат тренинга, обеспечивает индивидуальный подход к каждому руководителю;
  • усвояемость навыка за счет коучингового формата повышается до 90% (обычные тренинги – 30%);
  • фокус тренинга на навыках, важных на высшем уровне и релевантных задачам руководителей;
  • коучинговая часть программы работает с ограничениями и барьерами, связанными не столько с навыковой, сколько с личностной составляющей участника.

Для кого: руководители организаций, топ-менеджмент, участники управленческого резерва.

Темы на выбор
  • Публичные выступления на высшем уровне
  • Корпоративные переговоры и продажи для руководителей
  • Результативные совещания
  • Управление конфликтами
Формат работы:
  • Оффлайн или онлайн
  • От 5 до 9 человек в группе
  • Тренинги: 12 часов или 6 вебинара по 2 часа
  • Коучинг: 6 индивидуальных коучинговых сессий по 1 часу каждая
  • Корпоративный или открытый

Подробнее о тренинге смотрите в записи вебинара «Сплит-программы для руководителей: переговоры и продажи на высшем уровне» — https://youtu.be/73vAqrO2vCc

Boot camp для группы продаж
Комплексная программа трансформационного обучения с вовлечением участников, включающая ролевую игру с элементами оценки, обратную связь, модульное обучение, практические задания и элементы группового коучинга:
  • при разработке программы моделируются реальные кейсы и процессы организации;
  • руководители участников – «соавторы» программы, участвуют в создании модели компетенций, деловых игр, планов развития;
  • в обучение интегрирована оценка в формате деловой игры, обучающие модули подбираются прицельно под выявленные «пробелы»;
  • в программу встроено два месяца фокусировки на развитии приоритетных навыков с последующей интегрирующей сессией.
«Boot Camp» – учебка


Для кого: руководители и менеджеры группы продаж

Формат работы:
  • Оффлайн
  • От 5 до 10 человек в группе
  • 24 часа – модульное обучение, 8 часов – интегрирующая сессия
  • Корпоративный

Подробнее о тренинге смотрите в записи вебинара «Программа BootCamp»: «учебка», где закаляются лидеры продаж» — https://youtu.be/w5SjSS3PNeQ

Тренинги по эффективности
Тренинги включают комбинацию форм обучения:
  • блоки теоретической информации, лучшие практики, кейсы;
  • практическая отработка навыков при поддержке модераторов (практическая работа может проходить непосредственно на производстве).

    Для кого:
    руководители и специалисты, которым требуются знания и навыки в области повышения эффективности деятельности.

    Темы на выбор
    • Управление эффективностью и оптимизации процессов
    • Проектное управление
    • Бережливое производство
    Формат работы:
    • Оффлайн
    • От 5 до 15 человек в группе
    • 24 часа (3 дня)
    • Корпоративный
    Стратегические сессии
    Стратегические сессии используются для совместного поиска решений реальных задач, оценки и мобилизации управленческой команды. Сессии позволяют в сжатое время подготовить «плацдарм» для внедрения актуальных решений и реализации конкретных проектов изменений:
    • при проработке содержания сессии исследуется текущая ситуация и формируется пакет прикладных методик («фреймов») для групповой работы;
    • в стратсессию включен блок группового коучинга, благодаря чему управленческая команда получает не только решение задачи, но и мотивацию для реализации решений;
    • чтобы преодолеть «ловушки внедрения», разрабатывается и сопровождается план реализации решений.
    Цикл стратегических сессий может использоваться для задач интенсивного развития управленческой команды (погружение в методику работы).


    Для кого: руководство организаций, менеджмент, ключевые специалисты (при необходимости). Стратегические сессии могут проводиться для группы организаций.

    Темы на выбор:
    • Стратегия развития.
    • Развитие нового продукта / сегмента.
    • Форсайт-сессия.
    • Повышение организационной эффективности.
    • Кадровая стратегия.
    Формат работы:
    • Оффлайн
    • От 6 до 30 человек в группе
    • 8-16 часа (1-2 дня)
    • Корпоративный
    Узнайте стоимость и получите консультацию
    Оставьте заявку и наши менеджеры свяжутся с вами
    Нажимая на кнопку «Получить консультацию», вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности