Система наставничества предназначена прежде всего для того, чтобы помочь новым сотрудникам адаптироваться на рабочем месте, войти в рабочий ритм, освоиться в команде. Кроме того, в компании действуют корпоративные преподаватели.
В 2023 году статус корпоративного преподавателя или наставника получили 132 сотрудника компании.
Идея в том, чтобы новички быстрее прониклись корпоративной культурой, что должно позитивно сказаться на росте производительности труда.
Период обучения новичка составляет 3 месяца. Организован специальный курс подготовки персонала по технологии производства микроэлектронных изделий. Кроме того, наставники помогут новичку сформировать индивидуальный трек профессионального развития.
Наставничество - один из основных компонентов Корпоративного университета Микрона, который включает более 300 специальных программ подготовки и 690 дистанционных обучающих курсов, повышение квалификации у внешних провайдеров, экскурсии по производству, конкурсы профессионального мастерства, а также вовлечение работников в проекты, нацеленные на профессиональное развитие.
«Наставники Микрона на производственном участке – пример для новичков, своим личным примером они показывают высокую вовлеченность в производственный процесс и развитие профессиональных компетенций на конкретном участке. Наставники стараются расположить обучаемого к себе и к компании, создавая благоприятную атмосферу, в которой новый сотрудник может задавать любые вопросы», - отметила Елена Горбачева, руководитель Корпоративного университета АО «Микрон».
@RUSmicro
В 2023 году статус корпоративного преподавателя или наставника получили 132 сотрудника компании.
Идея в том, чтобы новички быстрее прониклись корпоративной культурой, что должно позитивно сказаться на росте производительности труда.
Период обучения новичка составляет 3 месяца. Организован специальный курс подготовки персонала по технологии производства микроэлектронных изделий. Кроме того, наставники помогут новичку сформировать индивидуальный трек профессионального развития.
Наставничество - один из основных компонентов Корпоративного университета Микрона, который включает более 300 специальных программ подготовки и 690 дистанционных обучающих курсов, повышение квалификации у внешних провайдеров, экскурсии по производству, конкурсы профессионального мастерства, а также вовлечение работников в проекты, нацеленные на профессиональное развитие.
«Наставники Микрона на производственном участке – пример для новичков, своим личным примером они показывают высокую вовлеченность в производственный процесс и развитие профессиональных компетенций на конкретном участке. Наставники стараются расположить обучаемого к себе и к компании, создавая благоприятную атмосферу, в которой новый сотрудник может задавать любые вопросы», - отметила Елена Горбачева, руководитель Корпоративного университета АО «Микрон».
@RUSmicro